一季度，中金岭南公司凡口铅锌矿（以下简称凡口矿）面对疫情防控、安全生产难度加大等多重压力，落实落细安全措施，精心组织生产经营，深化“三项制度”改革，加强科研创新力度，多措并举顺利实现了首季“开门红”，在一季度累计生产铅锌金属量达3.85万吨，比上年同期增长25.41%，且各项生产成本费用均有下降，安全态势平稳。
党建引领凝聚新合力
凡口矿党委根据中金岭南党委“抓好一个理念，落实两个机制”的要求，采取坚持“一个坚持”，深化“三项工程”，打造“N个平台”的举措，充分发挥党组织和党员的“两个作用”，积极探索、拓宽党建工作与中心工作融合的渠道，努力开创“你就是我，我就是你”的党业融合的新局面。
“党建强安”助力安全生产。凡口矿党委不断推进党建工作与安全生产工作深度融合，通过大力推进“党建强安”项目，开展“党员安全监督员”“党员安全履职督查”“争当安全保障先锋”等活动，为党员在矿山安全生产工作中发挥模范带头作用搭建载体，并组织相关部门对中层以上党员干部进行安全生产履职督查，进一步压实安全管理责任，提升党员干部的安全意识和安全履职能力。一季度，矿山共进行党员安全履职督查2次，约谈8人；60名“党员安全监督员”共举报安全隐患30起。
“三个创新”助推技术进步。凡口矿党委大力推进创新工作，倾力开展了技术、管理、岗位三个创新，建立“三个创新”工作机制，制定了相配套的评定及激励制度，创建并完善了7个职工劳模创新工作室。通过这些载体，切实将党建工作融入中心工作，使党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到更好的发挥，以此推动矿山高质量发展。
安全管理打出组合拳
凡口矿始终坚持“没有事故不叫安全、没有隐患才叫安全”的理念，用一万分的努力预防万分之一安全风险。
实处落地抓管理强监督。在公司制定下发了“安十条”后，凡口矿迅速行动，立即组织召开落实“安十条”工作推进会，下发《凡口铅锌矿关于加强安全生产工作强化安全生产责任的实施方案》，逐项制定了落实“安十条”工作清单，实行领导24小时值班制，深入落实“一线三排”工作，高标准建设“双重预防机制”，推广运用双防信息平台以化解安全环保风险，深入推行“安全环保隐患报告奖励制度”，持续开展“一线管理人员履职评比”，引导全员参与安全管理、隐患排查与治理，让公司“没有事故不叫安全、没有隐患才叫安全”的理念深植员工心中。
细处着力查漏洞防风险。凡口矿联合多单位部门成立督导检查小组对一线生产单位、重点项目建设施工现场及尾矿库、危化固废品存放地等重点区域开展检查，开展了地质灾害专项安全检查、用电安全专项检查、井下防透水专项检查、涉燃涉爆专项检查等在内总计共12次安全检查，查处整改隐患共78起，将安全隐患扼杀于萌芽之中。
深处学习提技能强意识。凡口矿持续开展矿山员工安全培训与“每周一案例”学习工作，提升员工安全管理技能，对全矿员工开展“学制度、知规程、提技能、保安全”安全宣教、党员安全宣讲、一线管理人员安全培训、“我为安全献一计”等一系列活动，进一步提升员工的安全意识，促进矿山安全发展。
一整套组合拳出击，有效地降低了矿山的安全风险，提升了安全生产效率，保障了矿山一季度的安全生产。
科技创新挖潜增效益
凡口矿大力发扬“攻坚克难、创新引领”的科研创新精神，采用跨专业、多领域联合攻关，重视科研成果产业化转化，通过科研创新，引领凡口矿高质量可持续发展。
攻坚克难提产量。凡口矿科学统筹，精密组织生产，加大生产安排与整改措施，不断优化完善设备工作状态和作业流程，成立专业技术小组对矿山重点攻关课题与“卡脖子”难题进行技术攻关，凡口矿组织采矿车间，在井下Sh-280mS1-2#实验采场放炮四次，合计崩落矿量约31900t；Sh-550mS9-10# VCR实验采场放炮四次，合计崩落矿量约64200t，其中以高杆钻孔连同底柱一同回采的创新技术成功完成高分层试验采场爆破，单次崩落矿量约17200t，大大减少了采场回采次数，降低底柱垮落安全风险，为矿山采矿台车高分层底柱回采积累了宝贵经验。
凡口矿对选矿厂原矿预先抛废系统进行优化升级，组织人员培训，开展一系列设备、工艺QC活动，加大矿石样品处理每天接近200公斤，通过不断整改、优化相关设备工艺条件，于2月份抛废率历史性地突破了8%，达到攻关目标要求，大大减少了进入选矿系统的矿石量，节约了选矿成本，同时减少了浮选尾矿充填量。
科技创新增动能。凡口矿联合华为公司启动智能矿山建设及“互联网+安全生产”项目，建成投入使用双重预防机制管理平台、安全虚拟实训平台、人脸识别系统、矿石智能分拣技术、安全在线监测系统等项目，使矿山生产环节做到自动化和智能化；同时，引进遥控铲运机、遥控破碎台车、悬臂式掘进机等国内外先进采掘设备，机械化采矿占比高达85%，大大提高矿山生产效率与经营效益，有效助推矿山高质量发展。
同时，凡口矿高效推进硫精矿绿色深加工生产高附加值产品、悬臂式掘进机截齿生产和井下皮带输矿杂物机器人清除系统等一批科研项目的研发进度，为加快实现硫磺、磁铁矿、银等高附加值产品开发，同时加速推进重点项目建设工作，其中采掘废石资源化利用项目已开始试产，原矿预先抛废工程已投入使用，细粒级尾砂全回收利用、充填系统升级改造项目正在施工中，建成后，将实现绿色的循环发展与资源的高效利用，促进矿山提质增效。
多措并举筑牢防控线
凡口矿全面落实全国、全省和省属企业疫情防控工作电视电话会议精神，慎终如始、统筹抓好矿山疫情防控、安全生产、经营管理。
今年来，凡口矿多次召开全矿疫情防控专题会，先后出台十多项疫情防控措施、方案，实行每日员工健康信息上报制、员工核酸“一周两检”制、进出矿审批制度，加强会议活动规范化管理、重点场所防控管理、快递物件防控管理，同时组织员工进行核酸，督促全矿员工加快疫苗接种工作，截至目前为止员工接种率达90 %以上。春节后，针对大量外省建筑工人返矿的情况，凡口矿从源头管控，要求返岗人员提供48小时核酸证明，采用“直通车”、“一站式”返岗等措施做好外省建筑工人安全返岗，将各项疫情防控措施有效落到实处，有效降低疫情对矿山生产经营任务、重点工程建设带来的影响。
另一方面外防输入，在入矿的两个关口，设立防疫检查点，每日拦停检查车辆约300辆，检测人员体温达600余人次，切实筑牢了矿山疫情防控防线，做到生产经营和疫情防控两手抓、两不误、两促进。
制度改革激发新活力
凡口矿不断深化推进劳动、人事、分配“三项制度”改革，通过完善加强全员“周考核、月考核”绩效考核，以考核约束人，以制度激励人，进一步强化业绩和激励，促进人工成本与经营效益相匹配，坚持“效益增工资增，效益降工资降”、坚持效益决定薪酬，实现员工收入能增能减，激发矿山整体活力，促进矿山高质量发展。
今年，凡口矿还通过不断规范调整薪酬发放办法，推动薪酬向艰苦岗位、核心岗位倾斜，扩大向艰苦三班倒岗位、技术工种岗位倾斜力度，增加基层员工的基础工资与一线岗位的岗位奖励，涨幅最高达18.42%。以此进一步激励基层员工的工作热情，体现效益与收入挂钩，实现员工由“要我干”向“我要干”的转变，充分发挥激励杠杆作用，提高员工干事创业的积极性，更好地留住有才能、有技术的员工，为矿山创造更大的经济效益。
下一步，凡口矿将进一步深化落实公司工作任务部署，以更实作风不断自我超越，推进矿山高质量发展，为实现矿山全年各项工作目标，中金岭南公司打造千亿级、世界一流的多金属国际化全产业链资源公司作贡献。
