锡业股份8月15日晚发布2021年半年度报告，公司实现营业收入294.58亿元，同比增长30.91%，净利润9.60亿元，同比增长375.11%，基本每股收益为0.58元。
公司主要业务及产品：公司的主营业务为锡、锌、铜、铟等金属矿的勘探、开采、选矿和冶炼及锡的深加工。
公司主要经营模式：
1、原料供应：公司生产所需的主要原料为锡精矿、铜精矿和锌精矿。锡精矿、铜精矿和锌精矿主要由公司下属矿山大屯锡矿、老厂分公司、卡房分公司及华联锌铟生产。为满足公司的可持续发展，保障正常生产经营，公司根据实际情况外购部分锡、铜、锌原料。目前公司锡精矿的自给率约为40%；由于铜冶炼产能扩大，铜精矿的自给率约为25%；随着锌冶炼产量提升，锌精矿自给率约为80%。由于我国锡精矿供应商分散且规模较小，与公司合作的供应商较多，相关采购价格主要以上海有色金属网和上海期货交易所交易价格为参照。
2、生产模式：公司围绕地质找矿—开采—选矿—冶炼—深加工—二次原料回收六个环节的大循环、以及采矿、选矿、冶炼、深加工各环节及产品的小循环，推动发展循环经济。目前公司拥有锡冶炼产能8万吨/年、锡材产能4.1万吨/年、锡化工产能2.4万吨/年、阴极铜产能12.5万吨/年、锌冶炼产能10万吨/年，铟冶炼产能60吨/年。
3、销售模式：公司采用长期合同长单销售和零单销售相结合的销售模式，交易价格主要参照上海有色金属网、上海期货交易所和伦敦金属交易所相关价格进行定价。公司建立了独立完整的营销和分销体系，在境内北京、深圳、上海等主要城市及境外香港特区、美国、德国建立了营销网点。公司开展以锡为核心的产品供应，根据贸易形势配套做好相关产品供应，报告期内公司积极开展了铜、锡、锌等有色金属产品的贸易业务。
经营情况讨论与分析
1、经营回顾
2021年上半年，面对复杂多变的发展环境和艰巨繁重的改革任务，在公司党委、董事会的正确领导下，公司紧紧抓住有色金属价格上扬的有利时机，发挥“龙头”优势，紧盯市场拓增量，聚焦内部深挖潜，创新引领促转型，全力以赴狠抓各项工作举措落实，圆满完成上半年生产经营目标任务，以时间任务“双过半”的优异成绩迎接党的百年华诞，奏响了高质量发展新乐章。
2021年上半年公司生产有色金属17.46万吨，其中：锡4.32万吨、铜6.25万吨、锌6.72万吨、铟34.88吨、铅0.17万吨、银87.50吨，报告期内实现营业收入294.58亿元，较上年同期增长30.91%；实现归属于上市公司股东净利润9.60亿元，较上年同期增长375.11%；公司总资产402.12亿元，较年初上升7.35%；归属于上市公司股东净资产139.60亿元，较年初上升7.92%，主要财务指标创近年历史同期新高。
2、报告期内主要措施和成果
半年来，公司积极主动围绕发展战略，重点开展了以下几个方面的工作：
（1）抢抓市场机遇，产品产销量大幅提升报告期内，公司强化生产组织和现场管理，夯实要素协调保障，主要金属产量实现稳步增长，上半年
实现有色金属产量17.46万吨，完成年计划的56.5%，其中：锡同比增长25.5%、铜同比增长26.1%、锌同比增长11.1%；紧抓上半年有色金属市场价格持续上涨机遇，重点做好锡产品销售，其中锡锭销量同比增长59%、锡材销量同比增长21.4%、锡化工销量同比增长11.9%、电解铜销量同比增长17.1%、锌锭销量同比增长8%。
（2）加强运营协调，突出生产经营亮点
进一步强化产业协同管理，从要素调配、流程优化、布局调整等方面入手，引导矿山尽快实现可持续发展，采选冶技术经济指标全面提升；通过规范生产现场管理，理顺管理关系，完善运营协调工作；全面推进品牌质量管理工作，锡、铜等主要产品质量内控达标率稳步提高，同时，积极组织开展标准制定的研制工作，并取得阶段性成效。
（3）提升管理效率，有效管控运营成本
进一步推行精细化管理，强抓过程运营管控，从物资原料、生产制造、中间品流转、产成品管理等各个环节找准利润点和出血点，加强从产、存、销、物资采购、能源消耗及生产成本等方面分析，节资降耗效果显现；着力优化人力资源结构，持续控制人力资源总量，有效降低人工成本，努力降本增效。
（4）推进信息科技发展，激发企业内生活力
坚持把创新作为引领发展的第一动力，加强科技政策争取，积极推进重大技术攻关，着力打造科技联盟，研发经费支出同比持续增长；大力推进科技成果转化，实施科技成果转化项目31项，加强自主知识产权保护，获专利授权55件；深化协同办公平台应用，强化生产经营信息化建设。
（5）保持安全平稳运行，推进安全文化品牌建设
贯彻落实《安全生产法》《环境保护法》，着力践行安全发展、绿色发展理念，转变安全环保管控模式，强化安全环保责任落实；加强安全环保文化辐射推广，开展环境因素和污染源辨识、分级，推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设；深入开展安全生产三年行动计划，确保安全生产工作平稳运行。
综上所述，报告期内公司抢抓有色金属强周期窗口，及时调整运营思路，多举措优化组织生产，圆满完成上半年生产经营目标任务。下半年，公司将结合经营需求，持续落实成本管控、技术经济指标、管理提升等各项工作，进一步加强市场信息跟踪采集，加大经济运行分析和研究力度，扩大产品采购销售渠道，促进矿山生产运营管理规范化，强化生产经营管理工作运行调度，持续优化人才发展机制和人才梯队建设，推进生产信息化建设，力争全年任务目标顺利完成，确保“十四五”开好局、起好步，为公司加快实现健康持续稳定发展提供有力支撑。
